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  人力资源开发   的概念由美国学者Nadler提出,是指一个企 业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上,依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平,使人力资源管理效率更好,为团体(组织)创造更大的价值。 HRD:HRD是Human Resource Development人力资源开发   的缩写,是20世纪80年代兴起的旨在提 升组织人力资源质量的管理战略和活动。

  目标

  人力资源开发   的目标:一是通过开发活动 提高人的才能;二是通过开发活动增强人的活力或积极性。

  1、提高人的才能

  才能是认识和 改造世界的能力,它构成了人力资源的主要内容。

  2、增强人的活力

  通过开发来增 强人在工作中的活力,才能充分、合理地利用人力资源,提高人力资源的利用率。

  3、人力资源开发   双重目标的关系

  提高人的才能是人力资源开发   的基础。人的才能的高低,决定人力资源存量的多寡;增强人的活力是人力资源开发   的关键。有才能而没有活力,这种才能没有任何现实意义;有了活力就会自我开发潜力,提高才能。

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